EU、小包に対する免税を廃止：中国の販売者は何をすべきか?

EU は、150 ユーロ未満の積荷に対する VAT 免除を廃止しました。これは、中国の販売業者の国境を越えたダイレクト メール発送のコスト構造を大幅に再構築する政策です。-以前は、EU に輸入される 150 ユーロ未満の荷物は免税扱いとなり、多数の低額のドロップシッピング ビジネスをサポートしていました。-新しい規則が完全に展開されたため、中国の販売業者は収益性を維持し、コンプライアンスリスクを回避するために運営戦略を迅速に調整する必要があります。

 

1. EU の新しい小包政策の中核となる内容を明確にする-

元の 150 ユーロの低額商品の免除は廃止されました。- EU に入国するすべての商品は、金額に関係なく、VAT の申告と支払いの対象となります。

2028 年 7 月まで続く移行段階中、ダイレクトメール小包を発送する EU 以外の販売者は、HS コードごとに一律 3 ユーロの関税を適用できます。{1} 2026 年 11 月から、追加の通関手数料 2 ユーロが課せられ、小型荷物の陸揚げコストがさらに上昇します。

このポリシーは国境を越えたダイレクト メール発送を対象としています。-ドロップシッピングモデルを継続する販売者は明らかな利益圧縮に直面することになる。抜き打ちの税関検査もより頻繁になり、貨物の滞留や追加の保管料が発生するリスクが高まります。

 

 

2. 中国の販売者が直面する主な課題

• 利益率の縮小: 低価格の軽量商品では、新たに追加された関税や通関手数料をほとんど吸収できません。{0}多くの製品は、ダイレクトメール配送では経済的に成り立たなくなります。

• コンプライアンスの負担が増大します。すべての荷物には VAT 申告が必要であり、書類が不完全だと税関での差し押さえにつながります。-

• 価格競争力の低下: EU の地元の販売者や EU の倉庫を利用する販売者は、こうした追加の小包ごとの料金を負担しないため、価格差が生じます。{0}

• 顧客との紛争の増加: 追加の輸入税が最終購入者に転嫁され、苦情、返品、否定的なレビューが引き起こされる可能性があります。

 

3. 中国の国境を越えた販売者向けの実用的なソリューション-

ソリューション 1: ダイレクトメールからバルク出荷 + EU 海外倉庫への移行

商品を船、鉄道、またはトラックで一括して EU 倉庫の在庫に配送します。{0}}注文が入ったら、現地で対応します。

一括輸入では、小包を 1 つずつ処理する場合に比べて、通関単価が大幅に低くなります。{0}{1}{2}また、地元の倉庫からのフルフィルメントにより、より迅速な配送が保証され、コンバージョン率が向上し、Amazon、Bol.com、eMAG などのマーケットプレイスでの競争力が強化されます。

解決策 2: 製品ポートフォリオを最適化し、利益率が極めて低い SKU を放棄する。--

追加の税金コストに耐えられない、安価で価値の低い商品は段階的に廃止してください。{0}税金や物流費をカバーするのに十分な粗利を備えた、差別化された中価値から高価値の商品に焦点を当てます。-} SKUごとに陸揚げコストを再計算し、小売価格を合理的に調整します。

解決策 3: 事前に EU 準拠の準備を完了する

現地の EU VAT 番号を登録し、EPR、PPWR 包装コンプライアンス、および CE、REACH、WEEE などの関連製品認証に備えましょう。

強化される税関検査に対処し、在庫の差し押さえを防ぐために、完全なテストレポート、製品ラベル、税関申告書類を保管してください。

解決策4：販売チャネルの多様化

単一プラットフォームへの過度の依存を減らします。{0}ベネルクス三国向けの Bol.com や南東ヨーロッパ向けの eMAG など、ヨーロッパ地域のマーケットプレイスを拡大します。これらのプラットフォームには比較的競争が少なく、安定した地元の消費者グループが存在するため、販売者は運営上のリスクを分散することができます。

解決策 5: 価格を調整し、購入者と明確にコミュニケーションする

VAT、関税、通関手数料を含む陸揚げ費用をすべて再計算します。{0}製品価格を適度に引き上げるか、物流ソリューションを最適化してコスト増加を相殺します。購入後のトラブルを減らすために、チェックアウト前に潜在的な輸入料金について顧客に明確に通知します。{3}}

 

4. 最終的な見通し

150 ユーロの小口小包免除の終了は、EU への低敷居のドロップシッピング時代の終わりを意味します。-ヨーロッパにおける-国境を越えた電子商取引-は、コンプライアンス主導の時代に入っています。-

海外の倉庫モデルに積極的に切り替え、製品構造を最適化し、コンプライアンス作業を完全に完了している中国の販売者は、依然として安定した市場シェアを獲得することができます。調整を行わずに従来のダイレクトメールに固執する企業は、増大するコスト圧力と生き残りの課題に直面することになります。